事業経営支援業務
経営理念・成長ビジョンを忘れた会社に明日はない！
経営改善計画書の必要性
企業が成長するためには、企業の目的そのものである経営理念と、将来の明確なビジョンが必要です。そして、それを社員と共有し全体的なものにするために、貴社の実態に即した経営改善計画書を経営者自身の手で作る必要があります。
しかし、
- 実際どのように計画を立てればよいか分からない・・・。
- ビジネス書を読んでも難しいことばかり・・・。
- 日々の対応に追われ経営戦略を考える時間が取れない・・・。
また、以下のようなことでお困りになったことはありませんか？
- 人の採用や設備投資をしたいのだが、なかなか踏み切れない。
- このままの売り上げでは将来の経営が不安だ。
- 新規事業を考えているが、資金計画はどうすればよいだろうか。
- 銀行に事業計画書の作成を求められた。
小沢会計では、このような課題をもつ経営者のために、「経営改善計画立案のサポート」と「達成管理の仕組みづくり」を提供しています。
小沢会計では中期経営改善計画立案教室を
開催しております！
社長のビジョンなくして企業の成長は望めません。
社長自身がパソコンを使って自社の分析を行い、経営目標を作成し、会社の5年先の数値計画まで作成するのが中期経営改善計画立案教室です。
特徴
- 一日で中期計画を作成します。（社長の将来の夢を実現する大切な日）
- 生き残るために必要な、損益と資金の見通しをバッチリ把握。
- 社長自ら考えて、計画を立てる実践的教室です。
このようなことができます！
- 今後の会社の経営見通しを立てたい。
- 設備投資後の回収見通しを立てたい。
- 金融機関提出用の事業計画書が必要。
- 新規事業立ち上げの意思決定のための財務的裏付け。
- 社員に明確な方向性を示したい。
このような方々をお待ちしております。
中期計画策定一日の流れ
| 13:00 | 受付開始 |
|---|---|
| 14：00 | スタート ガイダンス |
| 14：30 | 自社分析 ビジョン |
| 15:00 | 休憩 |
| 16:00 | 5ヵ年計画の作成→行動計画 数値計画 目標設定 |
| 18:00 | 終了 |
| 開催日時 | ご希望の日をお申し付け下さい、 時間は 13：00～18:00 の約5時間です。 |
|---|---|
| 会場 | 小沢会計4階経営教室又は当事務所スタッフが貴社までお伺いします。 |
| 受講料 | 52,500円 |
| 申し込み方法 | 当事務所に直接お申し込み下さい TEL 0465-35-5888 |
小沢会計では単年度計画を立案し、
その計画の実績管理も行います！
中期計画で将来の明確なビジョンを立案した後は、その計画をより具体的に単年度計画（12ヶ月の月別計画）に落とし込んでいきます。
具体的には、
- 必要固定費（昇給、賞与、新規採用、販促費、広告宣伝費）
- 借入金返済必要額、設備投資
- 目標売り上げ及び粗利（どの商品をどの市場に提供するか・・・）
- 回収・支払い条件
等のシュミレーションを行い、行動計画と損益・資金繰りの1年間の見通しを立てます。
単年度計画を行うことで、「どの月の資金繰りがきつくなるか」「税金はどのくらいになるか」等が事前に把握できるので、企業経営する上で最適な意思決定が可能となります。
そして、単年度計画で立案した計画が予定通り実行されているかを、予算実績管理システムで管理していきます。毎月の試算表の数値と計画値を比較し、ズレを把握することにより、常に先手を打った経営を行う事ができるのです。
